O nosso CEO partilha a sua visão
Durante o evento de lançamento do #Disruption22, Rui Miguel Nabeiro partilhou connosco um pouco da sua visão sobre os desafios que a sua posição de CEO do Grupo Nabeiro traz consigo: inovação. Acima de tudo, a noção de que a colaboração é a chave que desbloqueia a inovação – o que é mais fácil dito que feito, certo? Felizmente, ele partilhou 4 passos que considera essenciais para qualquer negócio que queira manter um equilíbrio entre 3 conceitos.
Inove para além da fronteira
Expandir a ideia de colaboração que atravesse fronteiras é uma excelente forma de aguçar a sua visão sobre como responder a problemas desafiantes. Saia da sua zona de conforto e mergulhe os pés em mares nunca antes navegados.
Construa pontes
Procurar diferentes fontes de conhecimento e comunicar de forma clara e concisa é essencial. Quanto maior for a sua rede de conhecimentos, mais benefícios esta lhe vai trazer. Em vez de passar horas a fim a olhar para um ecrã, está na hora de fechar os portáteis e ir até àquele evento de networking para fundadores que está a acontecer do outro lado da cidade.
Invista em relações profundas
Dedicar tempo a conhecer as pessoas por detrás das suas parcerias e construir uma relação com elas compensa sempre. Na nossa empresa mãe, o Grupo Nabeiro, o sucesso é maioritariamente atribuído à capacidade que a empresa, ou melhor, que os seus trabalhadores têm de estabelecer e nutrir relações.
Partilhe um propósito
Não há outra forma de o dizer: é provável que as parcerias falhem quando as pessoas não têm um propósito em comum. Todos têm de estar dispostos a trabalhar pelo mesmo objetivo. Não tem a certeza de qual é o seu propósito? Comece por fazer a seguinte pergunta a si mesmo: “porque razão estou disposto a abrir mão de umas férias nos trópicos para preparar o lançamento de um novo produto?”.
Se partilhar esta visão, entre em contacto.