Construir uma equipa bem-sucedida vai além de simplesmente reunir um grupo de pessoas altamente qualificadas. Claro, o lado técnico é importante, mas igualmente crucial é dominar a arte de fomentar um forte espírito de trabalho em equipa. Tivemos a oportunidade de conversar com Tomás Archer de Carvalho (Chief Innovation Officer) e Patrícia Cuenca Margüenda (Chief Collaboration Officer) do imatch • innovation collective sobre como eles estabelecem as bases para uma equipa produtiva, inspirada e cooperativa.

1. Ter uma cultura organizacional forte
   Uma das primeiras coisas que surgiu na conversa é que ter uma cultura organizacional forte faz toda a diferença na operação deles. Ter um forte sentido de identidade permite ter uma visão clara do tipo de pessoas que se deseja incluir – e quais valores são inegociáveis para eles. No iMatch, por exemplo, têm um departamento especialmente para esse fim. Não é fantástico?
2. A dimensão humana é o mais importante
   Como proprietário de uma startup, é provável que tenha pessoas de todos os tipos de origens a trabalhar consigo. Tire partido disso. Todos podem contribuir com algo e ter a mentalidade certa faz uma grande diferença para alcançar resultados para a empresa.
3. Capacite os seus colaboradores
   Não faz sentido trabalhar com pessoas em quem não confia – e as pessoas geralmente respondem bem a algum grau de liberdade. Seja transparente sobre o que espera da sua equipa, tenha sessões constantes de feedback e não precisará de supervisionar de perto ou microgerir ninguém.
4. Inclua-os nos processos de tomada de decisão
   Segundo Tomás e Patrícia, uma das coisas mais especiais sobre o iMatch é a transparência. Quando as pessoas são incluídas nos processos de tomada de decisão, compreendem melhor a importância das suas contribuições.